小林運輸の福利厚生とは？資格取得制度・研修制度を深掘り！
補助金・支援金に関する制度
― 国家資格取得支援制度
正社員を対象に、業務に必要で有益な資格を取得する際に、受験費用の補助をおこなっています。現在の対象資格は、運行管理者・整備管理者・衛生管理者・危険物取扱者乙種第４類とまだまだ対象資格は少ないですが、社員からの提案や要望があれば随時追加していきます。
― 免許取得支援制度
運転免許の取得には段階があり、主力の大型免許を取得するまでの時間と費用の発生がドライバー不足の大きな要因のひとつでもあります。小林運輸では、中型免許を持っていない社員や入社を希望する方でも安心して働ける環境を提供し、働きながら免許を取得する制度があります。
この制度は、免許取得にかかる費用も当社で負担できるため段階的に将来のキャリアアップを目指すことができます。
― 入学祝い金制度
子どもの入学！新しい門出は喜ばしい反面、ランドセルや制服・自転車など、何かと出費が重なる時期でもあります。
小・中・高等学校へ入学するお子様をもつ社員へ、少しでも負担を軽減しお子様が笑顔で新生活をスタートできるよう、心からの祝意を込めて入学祝い金の給付を行っています。
― ワクチン接種費用補助制度
感染症のリスクは個人の健康を脅かすだけでなく、職場の活力も奪ってしまいます。
ワクチン接種費用補助制度とは、「従業員の皆さんに、心身ともに健やかに、安心して働いてほしい」という想いと、「費用が気になって接種をためらう」という経済的負担を取り除くことで、一人ひとりの健康を守り、ひいては誰もが安心して働ける職場環境づくりに繋がるという考えから、予防接種費用の一部を給付しています。
表彰制度
― 永年勤続表彰
長年にわたり会社を支え、人生の貴重な時間を当社で過ごし会社に貢献してくれたことに対し、感謝の気持ちを伝えるために個々の勤続年数に応じて表彰を行っています。表彰金の支給もあります。
― 無事故表彰
乗務職の方を対象に、『無事故・無違反・クレーム0』を８年・１３年・１８年・２５年・３５年を区切りとして、継続達成した優良ドライバー全員に、功績をたたえ表彰を行っています。表彰金の支給もあります。
― 社長賞
社長賞とは、年度毎に社長の独断で様々な賞が決定される『特別表彰』です。対象は全社員。昨年は『迷言大賞』や『フレッシュ賞』『ティーチャー大賞』などユニークな賞もあり、多くの従業員が各賞を受賞しました。
研修制度
新人社員から経営層にいたるまで 当社が『学ぶ機会の創出』と『人材育成』にこだわる理由とは
当社には、入社直後の「新人研修」をはじめ、中堅・管理職向けの「マネジメント研修」、そして次世代のリーダーを育成する「経営塾」など、年次や役職に応じた多種多様な研修制度が用意されています。なぜ、当社は「学びの場」を創り続けているのでしょうか。
その根底にあるのは、「企業は人なり」という揺るぎない信念です。会社の成長は、優れたビジネスモデルや設備だけで成し遂げられるものではありません。そこで働く社員一人ひとりの成長の総量が、そのまま会社の未来を創り出します。だからこそ、社員の成長を全力で後押しする環境を整えることは、当社にとって「コスト」ではなく「最大の投資」なのです。
昨日までの正解が明日も通用するとは限らない今の時代。会社が社会に貢献し続けるためには、社員自らが考え、学び、変化に適応する力が不可欠です。私たちが提供する研修制度は、単なる知識の詰め込みではなく、「自ら問いを立て、成長し続ける力」を養うための土壌づくりに他なりません。昨日までの正解が明日も通用するとは限らない今の時代。会社が社会に貢献し続けるためには、社員自らが考え、学び、変化に適応する力が不可欠です。私たちが提供する研修制度は、単なる知識の詰め込みではなく、「自ら問いを立て、成長し続ける力」を養うための土壌づくりに他なりません。
当社はこれからも、社員が成長を実感できる研修制度を構築し、そこから生まれた成果をお客様への価値提供へと繋げていく文化を目指します。同時に、社員の挑戦と成長を全力で後押しできる環境作りに取り組んでまいります。
― 孤立させない、伴奏するマネジメント研修
マネージャーとして部下を育成する立場になった時、求められるスキルは大きく変化します。当社のマネジメント研修は、新しい役割へのプレッシャーを軽減し、体系的な組織運営の知識とリーダーシップを身につけてもらうための伴走型の支援で、管理職を対象に外部より講師を招き研修会が開催されます。マネジメント研修のほか、各段階に応じたビジネスマナー研修やキャリアアップ研修、リーダー研修なども開催されています。
― プロフェッショナル人材を育てる技能研修・技能訓練
乗務職を対象に、心構え・始業点検・基本・応用操作などの様々な研修に加え、訓練・テストも実施しており、皆が自信を持って安全に業務にあたれるよう、十分な時間をとり教育を行っています。
― 次世代のビジョンを描く経営塾
社会に価値を提供し続け、永続していくための最重要課題は、自らの頭で考え決断できる次世代の経営幹部を育成することです。過去の成功体験だけではなく、未来の会社を創る視座を養うためコンサルタントを招き、1クール１０回で構成される経営者層のためのセミナーを行っています。この経営塾では、会社の核となる次期経営層が多角的な視野をもち、さらなる組織の成長に向けスキルアップを重ねています。
設備・施設の紹介
― 当社の福利厚生の一つ「充実委したオフィス施設や設備」についてご紹介します！！
当社では、社員が心身ともに健康で最大限のパフォーマンスを発揮できるよう、働きやすい環境づくりに力を入れています。例えば、気軽にコミュニケーションが取れる「カフェスペース」や、集中作業に最適な「個別ブース」、仕事の合間にリフレッシュできる「ラウンジ」などを完備しています。これらの施設は部署を越えた交流の場ともなり、社内の風通しの良さにも繋がっています。今後も社員の声を取り入れながら、より快適な環境を追求していきます。私たちが日々いきいきと働く空間を、ぜひご覧ください！
小林信之(KOBAYASHI NOBUYUKI)
株式会社小林運輸 代表取締役
会社にとって一番大切なのは、間違いなく「個の力」です！
社員一人ひとりが自分の力を思いっきり発揮できて、毎日元気に楽しく働ける場所を作ることが、私の最大のミッションだと思っています。
世の中がどんどん変わっていく中で、みんなが成長し続けられるサポートは惜しみません！ただ業務スキルを身につけるだけじゃなく、「こんなキャリアを築きたい」「新しいことにチャレンジしたい！」という前向きな気持ちを全力で応援する仕組みをどんどん増やしていきます。失敗を恐れず挑戦できるのは、しっかりしたバックアップがあってこそだと思っています。
みんなに長く安心して働いてもらうには、仕事とプライベートの充実が絶対に必要です。柔軟な働き方はもちろん、健康面や、働く楽しさ・ライフステージの変化に合わせたサポートを充実させて、みんなと、そのご家族の笑顔を増やしていきたいと思っています。
社員の成長と充実した生活基盤は、企業の持続的な成長に直結します。研修と福利厚生の両輪を力強く推し進め、「この会社で働いてよかった」と全員が誇りを持てる組織を創り上げていきます。
おわりに
今回は、小林運輸の研修と支援制度の一部についてお伝えしました。『人が輝けば組織も輝く』という想いのもと、小林運輸が常に成長し続けるために、私たちはさまざまな施策を計画しています。今後も社員の声に耳を傾け、時代の変化にも柔軟に対応しながら、一人ひとりが可能性を広げ、その能力を最大限に発揮できる環境作りに全力で取り組んでいきます。